Quelques exemples de missions menées avec des dirigeants de TPE/PME, avec les résultats obtenus et leur témoignage.
Valoriser et céder l'entreprise.
Société vendue en 6 mois sur une valorisation EBE x 10.
« L'accompagnement proposé a coché toutes les cases ! Compréhension de notre business, conception des outils de cession de la société, recherche de repreneurs et négociation sur la valorisation. Je ne m'attendais pas à un tel résultat en 6 mois ! »Vanessa Hahusseau — Présidente
Rationaliser les coûts & préparer une levée de fonds.
En 18 mois, l'équilibre financier opérationnel a été atteint et la levée de fonds réussie.
« Une intervention très concrète, une refonte de nos process opérationnels qui a redressé la rentabilité et rendu l'entreprise plus efficace, notamment par l'utilisation d'outils IA. »Laurent Salet — CEO
Révision des contrats de travail, des avenants commerciaux et du plan de rémunération variable.
Refonte de tous les contrats de travail en 3 mois pour une mise en conformité, et modification en profondeur du plan de rémunération des commerciaux pour un meilleur partage de la valeur.
Parlons-en. Un premier échange permet de cerner le sujet et d'évaluer si une mission La Fabrique PME est pertinente.
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